Adell Gift Studio: presença digital, Bling e marketplaces conectados em uma única operação

O cenário

A Adell Gift Studio é uma marca de presentes e produtos personalizados com produção própria e atuação tanto no ambiente físico quanto digital.

Com a ampliação do catálogo e dos canais de venda, surgiu um desafio comum a empresas que começam a crescer no comércio digital:

como vender em vários canais sem transformar a operação em vários negócios diferentes acontecendo ao mesmo tempo?

A expansão precisava acontecer sem perder controle de produtos, estoque, pedidos, faturamento e comunicação.

Foi a partir desse desafio que a Bucéfalo passou a estruturar uma operação baseada em três pilares:

Bling ERP + presença digital + marketplaces.

O desafio: transformar vários canais em uma única operação

A Adell possui hoje um catálogo com 1.284 produtos cadastrados, comercializados através de diferentes pontos de contato com o consumidor.

A operação envolve:

• Mercado Livre;

• Shopee;

• Amazon;

• Magalu;

• site próprio;

• PDV.

O crescimento desses canais aumentou também a complexidade da gestão.

Cada novo canal significa mais produtos publicados, pedidos, movimentações de estoque, informações fiscais e rotinas comerciais.

Por isso, simplesmente abrir novas contas em marketplaces não seria suficiente.

Era necessário criar uma infraestrutura para sustentar esse crescimento.

#1
Bling como centro da operação

A primeira frente foi estruturar o Bling como sistema central da operação comercial.

Em vez de administrar cada canal de venda isoladamente, o ERP passou a concentrar informações essenciais do negócio.

A estrutura contempla:

• cadastro e organização dos produtos;

• SKUs e variações;

• controle de estoque;

• entrada e gestão de pedidos;

• processos fiscais;

• integração com canais de venda;

• acompanhamento da operação;

• centralização das informações comerciais.

Hoje, são 1.284 produtos cadastrados dentro dessa estrutura.

Mais do que configurar uma ferramenta, o trabalho envolveu organizar os processos necessários para que o ERP pudesse funcionar como a base operacional da empresa.

#2
Quatro marketplaces dentro da estratégia comercial

Com a estrutura operacional preparada, a Adell ampliou sua presença nos principais marketplaces.

Atualmente, a marca está presente em:

Mercado Livre, Shopee, Amazon e Magalu.

A atuação da Bucéfalo não se limitou à integração técnica dos canais.

O projeto também envolveu a construção da estratégia necessária para transformar o catálogo da Adell em ofertas adequadas ao ambiente dos marketplaces.

Entre as atividades desenvolvidas estão:

• estruturação dos anúncios;

• definição de títulos comerciais;

• criação e otimização de descrições;

• organização das imagens dos produtos;

• desenvolvimento de kits;

• criação de novas ofertas a partir do catálogo existente;

• adequação dos produtos para diferentes canais;

• acompanhamento da estratégia comercial.

O marketplace passou a funcionar não apenas como uma vitrine adicional, mas como um novo canal de aquisição e distribuição para a marca.

#3
Presença digital conectada à venda

Paralelamente à estruturação operacional, a Bucéfalo também trabalhou a presença digital da Adell.

O objetivo foi aproximar marketing e vendas.

A estratégia passou a envolver:

• posicionamento da marca;

• planejamento de conteúdo;

• redes sociais;

• campanhas comerciais;

• calendário promocional;

• desenvolvimento de novos produtos e kits;

• comunicação das ofertas;

• estratégias B2C e B2B;

• materiais de venda.

A presença digital deixa, assim, de funcionar apenas como construção de imagem e passa a participar diretamente da geração de demanda.

Uma operação verdadeiramente multicanal

A Adell passou a operar em três grandes frentes comerciais:

Marketplaces + site próprio + PDV.

Dentro dos marketplaces, são quatro plataformas diferentes.

Isso significa que o consumidor pode encontrar e comprar produtos da marca em diferentes ambientes, enquanto a operação busca manter uma visão centralizada do negócio.

Essa arquitetura permite que um mesmo catálogo seja explorado de diversas formas.

Um produto pode nascer dentro da própria produção da Adell, ser cadastrado na estrutura operacional, transformado em diferentes ofertas e comercializado através de múltiplos canais.

Aproximadamente 200 pedidos por mês

Com a expansão dos canais, a operação passou a movimentar aproximadamente 200 pedidos mensais.

Esse volume ajuda a demonstrar por que a organização operacional é tão importante.

A cada pedido existem processos por trás da venda:

produto, estoque, pagamento, separação, faturamento, emissão fiscal, expedição e acompanhamento.

Quando o volume aumenta, controles manuais ou estruturas fragmentadas rapidamente se tornam gargalos.

Por isso, o crescimento das vendas precisa ser acompanhado pelo crescimento da infraestrutura operacional.

Crescimento de 216% no faturamento em quatro meses

A evolução da operação também começou a se refletir diretamente nos resultados comerciais.

Entre fevereiro e junho de 2026, a Adell registrou um crescimento de aproximadamente 216% no faturamento.

Em outras palavras, em apenas quatro meses, o faturamento mensal passou a representar mais de 3 vezes o volume registrado no início do período.

Esse avanço aconteceu paralelamente à estruturação dos canais digitais, à organização da operação no Bling e à expansão da presença da marca nos marketplaces.

O marketing não termina na geração da venda

O case da Adell também representa uma visão importante da Bucéfalo sobre crescimento.

Não basta gerar tráfego.

Não basta publicar conteúdo.

Não basta abrir uma conta em um marketplace.

E não basta implantar um ERP.

Uma operação digital cresce de maneira mais sustentável quando essas estruturas trabalham juntas.

Marketing gera demanda.

Os canais transformam essa demanda em venda.

A tecnologia conecta as informações.

E a operação garante que a venda realmente aconteça.

É essa conexão que permite transformar canais isolados em uma máquina comercial.

Os resultados

A estrutura construída até aqui já sustenta uma operação com:

1.284 produtos cadastrados

Catálogo organizado para suportar diferentes estratégias e canais de venda.

4 marketplaces

Mercado Livre, Shopee, Amazon e Magalu dentro da estratégia comercial.

≈ 200 pedidos mensais

Uma operação que já exige processos estruturados de gestão e controle.

Marketplaces + PDV + site

Diferentes pontos de venda conectados à estratégia da empresa.

+216% de crescimento

Faturamento mensal mais que triplicado entre fevereiro e junho de 2026.

Mais canais. Uma única operação

O projeto da Adell Gift Studio mostra na prática o modelo de atuação da Bucéfalo.

Não enxergamos marketing, ERP, e-commerce e marketplaces como projetos independentes.

Eles fazem parte da mesma estrutura.

A estratégia é criar um ecossistema em que:

presença digital gera demanda → canais capturam a venda → Bling centraliza a operação → dados orientam as próximas decisões.

É assim que uma empresa deixa de simplesmente “estar na internet” e começa a construir uma operação digital preparada para crescer.

Sua empresa está vendendo em vários canais, mas a operação ainda não acompanha esse crescimento?

A Bucéfalo ajuda empresas a estruturar a operação por trás das vendas.

Da implantação e organização do Bling ERP à integração com marketplaces, estruturação do e-commerce e desenvolvimento da presença digital.

Estratégia, tecnologia, marketing e operação trabalhando como uma única máquina.

Fale com a Bucéfalo e descubra como estruturar sua operação multicanal.

Engenharia de crescimento para vendas consultivas e por canal.

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